至于售后反馈——主打一个默然好评。
爱哭的孩子有糖吃。
默不作声哪能受到关注。
所以即使是男性用户的速达，都被这种状况所影响，忽视了男性消费者的感受，觉得男性群体不爱说话，就会一直沉默。
可是显而易见。
速达的决策出现了重大错误，男性消费者只是追求简单快捷，不愿意浪费多余的时间精力，不代表他们逆来顺受。
消费者就算不是上帝，那也不能当成是舔狗吧？
找一个备受争议的代言人来讨好女性市场，这是企业的自由和权力。
那么退款退货乃至卸载速达，也是男性消费者的权利。
尊重永远不能靠他人施舍，只能靠自己争取。
原本隐形的男性群体开启了一场觉醒运动，代价就是速达的股价光速下跌，五百亿轻松蒸发，化为乌有。
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